Τρίτη, 9 Ιούλη 2013
ΟΜΙΛΙΑ ΠΡΟΕΔΡΟΥ Δ.Σ. ΣΥΛΛΟΓΟΥ ΥΠΑΛΛΗΛΩΝ ATTICABANK
ΑΘΑΝΑΣΙΟΥ Δ. ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΥ
ΣΤΗΝ ΕΤΗΣΙΑ ΤΑΚΤΙΚΗ ΓΕΝΙΚΗ ΣΥΝΕΛΕΥΣΗ ΤΗΣ ΤΡΑΠΕΖΑΣ
Κύριε Πρόεδρε,
Κύριε Αντιπρόεδρε,
Κύριε Γενικέ Διευθυντά,
Αγαπητοί Προσκεκλημένοι, Μέτοχοι, Πελάτες και Συνάδελφοι,
Με σεβασμό στην ιστορικότητα των στιγμών της Τράπεζας, πρωτίστως, όμως, του έργου που έχουν διατελέσει οι άνθρωποί της, είτε αυτοί βρισκόντουσαν στις εκάστοτε διοικήσεις της είτε συμμετείχαν στα δρώμενα από τη θέση του μετόχου, του πελάτη και του εργαζόμενου, η σημερινή μέρα, αποτελεί για όλους μας, χρονικό σημείο – ορόσημο, για το πραγματικά οικονομικοτεχνικά ενδεδειγμένο πέρασμα της AtticaBank, στην επόμενη μέρα, που προδιαγράφεται τόσο από πλευράς του οξύτατου ανταγωνισμού όσο και των πολλαπλών κινδύνων που μας περικυκλώνουν, άκρως απαιτητικά.
Μικρή λοιπόν, έως και ασήμαντη αξία έχουν, στις επιταγές των σύγχρονων καιρών, αλλά και στην ανάγκη για επιχειρησιακή ετοιμότητα, κάθε είδους βαυκαλισμοί και κριτικές για τη μέχρι σήμερα πορεία της Τράπεζας.
Γι’ αυτά, άλλωστε, υπάρχουν οι κατάλληλοι να το επιχειρήσουν, δημοσιογράφοι και αναλυτές, που ανεξάρτητα τι κρύβουν πίσω από την εικόνα ή τη γραφή που παρουσιάζουν, πρέπει να δικαιολογήσουν τους μισθούς και τις υποχρεώσεις των εργοδοτών τους, καθώς κ.ά. μορφών σχέσεις που επί δεκαετίες οικοδομήθηκαν με την ανοχή που επέδειξαν εποπτικοί μηχανισμοί και κράτος.
Εμείς, με την ιδιότητα του μετόχου, κατόχου του 1% του μετοχικού κεφαλαίου και επενδυτή περίπου 5 εκ. € διαχρονικά, αλλά και με την ιδιότητα του έτερου της εργοδότριας πλευράς ισότιμου κοινωνικού εταίρου που εκφράζει 1.000 εργαζόμενους στην Τράπεζα, απαιτούμε, δίχως καθυστερήσεις και αμφιταλαντεύσεις, να επιταχύνουμε άμεσα τον εκσυγχρονισμό δομών και διαρθρώσεων στην AtticaBank, να μετασχηματίσουμε την Τράπεζα γενικών εργασιών και αόριστων υπηρεσιών σε Τράπεζα επιτηδευμένων δράσεων άριστου οικονομικού αποτελέσματος και κοινωνικού οφέλους.
Άξονες που πρέπει η AtticaBank να στηριχθεί, συνάμα και να στηρίξει, βραχυπρόθεσμα και στρατηγικά, είναι :
1ον. Οι νεότευκτες σκέψεις και πρωτοβουλίες καινοτομίας και επιχειρηματικότητας,
2ον. Η συγχρηματοδότηση -μαζί με άλλους εθνικούς και κοινοτικούς φορείς- ειδικών τομέων παραγωγής που η ένταση γνώσης τους, τους μετατρέπει σε κατάλληλους μοχλούς για τη βελτίωση των επιδόσεων της οικονομίας και τη δημιουργία θέσεων εργασίας, εξυπακούεται φυσικά και ανταποδοτικών για μας άμεσων ή και έμμεσων ωφελημάτων,
3ον. Η ανάδειξη και αξιοποίηση πρωτοποριακών προγραμμάτων χρηματοδότησης εξαγωγών για καθετοποιημένες εταιρικές μονάδες,
4ον. Η στήριξη των επαγγελματικών ταμείων, των νομικών και των φυσικών τους φορέων, με ιδιαίτερη, βέβαια, προσοχή και δέουσα επιμέλεια, του τεχνικού κόσμου και των κατασκευαστικών εταιριών, καθώς και ότι δύναται ν’ αναπτύξει μ’ αυτούς, συνέργιες, ήτοι ιατρικούς, νοσηλευτικούς, νοσοκομειακούς και φαρμακευτικούς πολυχώρους,
5ον. Η προβολή και προστασία των πλεονεκτημάτων που μετά την επιτυχή έκβαση του εγχειρήματος της ανακεφαλαιοποίησης καταγράφονται ποιοτικά και ποσοτικά πλέον στη μετοχική σύνθεση, σημείο κατατεθέν των σοβαρών για τα δεδομένα κάθε εποχής Τραπεζών, όπως ήταν η Εργασίας, η Πίστεως, η Πειραιώς,
6ον. Η ίδρυση και λειτουργία εντός της Τράπεζας, τομέα εχέμυθης τραπεζικής για πρόσωπα, κοινωνικούς φορείς και συλλογικά συμφέροντα, που απαιτούν, σήμερα περισσότερο από ποτέ, προστασία της περιουσίας τους,
7ον. Η βέλτιστη κοινωνικοοικονομικά διαχείριση του χτυπημένου -από τη λαίλαπα της κρίσης και την αλλοπρόσαλλα ασκούμενη κυβερνητική πολιτική- Ενεργητικού, που, όπως και στο σύνολο του κλάδου, έτσι και σε μας, αναμένεται τέλη του 2013, ν’ αγγίξει το 1/3 του συνόλου των χρηματοδοτικών ανοιγμάτων μας.
Για όλα αυτά, αλλά και για όλα τα άλλα που είτε υπάρχουν και χρειάζονται βελτίωση είτε θα προκύψουν αναπόφευκτα από τα σαφώς οριζόμενα των κανονιστικών πλαισίων, απαιτείται να προγραμματιστεί από τη διοίκηση και να υλοποιηθεί από το management και τον άριστο αποδεδειγμένα πια υπηρεσιακό μηχανισμό της Τράπεζας, με σοβαρό τρόπο, τεχνοκρατικά και επιστημονικά, κατάλληλη οδός διαφυγής προς τα εμπρός, που μόνον μιαν άλλη Τράπεζα τόσο σε μέγεθος Ενεργητικού και Παθητικού όσο και σε ποιότητα προσφερομένων προϊόντων, μπορεί να υποστηρίξει, μια Τράπεζα που δεν θα εντυπωσιάζει με το μέγεθός της ή τους όγκους της μόνον, αλλά κυρίως, με τις παρεχόμενες εργασίες και υπηρεσίες της.
Έτσι, για να μην ”κυνηγάμε την ουρά μας”, μετά το αυτόνομο και υγιές που εν τοις πράγμασι πια υφίσταται, οφείλουμε να κινηθούμε στην αγορά για να πετύχουμε και την τρίτη πτυχή, που δεν είναι άλλη, από το αναπτυξιακό μέρος του εξαγγελλόμενου εδώ και χρόνια τρίπτυχου, AtticaBank, ΑΥΤΟΝΟΜΗ, ΥΓΙΗΣ & ΑΝΑΠΤΥΞΙΑΚΗ, πρωτίστως, όμως, απαιτείται δίχως φιοριτούρες και πασαλείμματα, άκαιρες ισορροπίες και παλαιομοδίτικους πολιτικαντισμούς, ν’ ανιχνεύσουμε το έδαφος στο εξωτερικό για να πετύχουμε όσο το δυνατόν πιο σύντομα, στρατηγική συμφωνία με αναγνωρισμένου κύρους διεθνή Τράπεζα που κατ’ αρχήν θα μας προσδώσει χρήσιμη τεχνογνωσία, δυνατότερο brand name και προστιθέμενη αξία και σε δεύτερο χρόνο, αν το δουλέψουμε σωστά, μετοχική ενίσχυση με ότι αυτό κεφαλαιακά για το εγγύς μάλιστα μέλλον, συνεπάγεται.
Σίγουροι, πάντα, για τη νομοτελειακή εξέλιξη πραγμάτων, ως μέτοχοι και ως εργαζόμενοι, αναμένουμε με το νέο Οργανόγραμμα να υπάρξει ενδυνάμωση της Τράπεζας και των θεσμών της, δικαιοσύνη και ανταπόδοση του κόπου και της παραγωγικότητας του, όπως και πάλι ανέφερα, άριστου υπηρεσιακού μηχανισμού της, που και χάριν του βρισκόμαστε σήμερα εδώ, αν και τα πρωτεία πανθομολογούμενα, ανήκουν στο ΤΣΜΕΔΕ – ΕΤΑΑ και τους εκατοντάδες χιλιάδες πελάτες και συνεργάτες μας, και τελικά η υλοποίηση του νέου business plan να δικαιολογήσει τη συνέχεια της AtticaBank στο νέο τραπεζικό τοπίο που ραγδαία διαμορφώνεται.
Ψηφίζοντας το διοικητικό και οικονομικό απολογισμό της διαχειριστικής χρήσης 2012 – εξαιρουμένων των εκκρεμών θεμάτων που βρίσκονται σε διαδικασία είτε δικαιοσύνης είτε διαβούλευσης των κοινωνικών εταίρων – ΕΥΧΑΡΙΣΤΟΥΜΕ ΚΑΙ ΠΑΛΙ ΟΛΟΥΣ ΟΣΟΥΣ ΣΤΗΡΙΞΑΝ ΤΗΝ ΕΠΙΤΥΧΙΑ, ΙΔΙΑΙΤΕΡΑ ΟΛΟΥΣ ΟΣΟΥΣ ΤΟ ΕΠΡΑΞΑΝ ΣΩΣΤΑ ΚΑΙ ΜΕ ΣΕΜΝΟΤΗΤΑ ΚΑΙ ΒΡΙΣΚΟΝΤΑΙ ΕΙΤΕ ΕΔΩ ΕΙΤΕ ΣΤΗΝ ΥΠΟΛΟΙΠΗ ΕΛΛΑΔΑ.
Το οικείο Συνδικάτο της AtticaBank θα συνεχίσει να ασκεί θεσμικά.το διακριτό του ρόλο.








Σήμερα : 675
Αυτη την εβδομάδα : 3314
Αυτόν το μήνα : 22377
Συνολικά : 9718060