
Αθήνα, 7 Μάρτη 2014
ΑΝΑΚΟΙΝΩΣΗ Νο 167
ΜΕ ΜΕΛΕΤΗΜΕΝΕΣ & ΚΑΙΡΙΕΣ ΚΙΝΗΣΕΙΣ ΟΦΕΙΛΟΥΜΕ ΝΑ ΑΠΑΝΤΗΣΟΥΜΕ
ΣΤΗΝ ΠΡΟΣΚΛΗΣΗ – ΠΡΟΚΛΗΣΗ ΠΟΥ ΑΝΟΙΓΕΤΑΙ ΜΠΡΟΣΤΑ ΜΑΣ
Συναδέλφισσες, Συνάδελφοι,
Η δημοσιοποίηση από την επίσημη εποπτική αρχή των Τραπεζών της άσκησης προσομοίωσης ακραίων καταστάσεων για τον ελληνικό τραπεζικό τομέα – 2013 της εθνικής οικονομίας (http://www.bankofgreece.gr/Pages/el/Bank/News/PressReleases/DispItem.aspx?Item_ID=4546&List_ID=1af869f3-57fb-4de6-b9ae-bdfd83c66c95&Filter_by=DT), δημιουργεί στην επενδυτική κοινότητα, αλλά και σε όλους μας, καταρχάς, διττές σκέψεις, περίπλοκους προβληματισμούς και ανάμικτα συναισθήματα τόσο για την επιχειρησιακή παρουσία στο σήμερα και την εν γένει πορεία στο αύριο κάθε Τράπεζας ξεχωριστά όσο φυσικά και για το ίδιο το εγχώριο χρηματοπιστωτικό σύστημα.
Προσεκτική ανάγνωση και εκτενής ανάλυση, όμως, μεθοδολογίας, παραδοχών και τελικών υπολογισμών από BlackRock και ΤτΕ και ανεξάρτητα των ενστάσεων που ο οποιοσδήποτε μπορεί να θέσει για το αν και κατά πόσο έχουν υπάρξει ομοιότυπες συμπεριφορές και ισότιμες κρίσεις στην αντιμετώπιση του συνόλου των εξεταζομένων Τραπεζών για το βάθος χρόνου από 1/7/2013 έως 31/12/2016, ή η ίδια παροχή πληροφόρησης προς όλους, πρωτίστως, βέβαια, η γνώση των θεμελιωδών στοιχείων, αξιών και πλεονεκτημάτων της Τράπεζάς μας, οδηγούν αβίαστα στο συμπέρασμα πως το εγχείρημα «βγαίνει», αρκεί να σταθούμε με κοινή και ενιαία δράση ΟΛΟΙ, μέτοχοι, διοίκηση, management, πελάτες και εργαζόμενοι, στο ενδεδειγμένο ύψος των περιστάσεων, ώστε με ευθύνη, σύνεση, προσοχή, ταχύτητα και αποτελεσματικότητα να αποδείξουμε για μια ακόμα φορά πως είμαστε σε θέση να πετύχουμε να παραμείνει η AtticaBankαυθύπαρκτη, υγιής και αναπτυξιακή στο νέο τραπεζικό τοπίο που διαμορφώνεται.
Το «κοστούμι» των κεφαλαιακών αναγκών 397 εκ. € δεν σημαίνει αυτομάτως ή αναγκαία αύξηση μετοχικού κεφαλαίου της Τράπεζας, αντιθέτως, δεικνύει σε προβολή τρέχουσας ήδη διαχειριστικής χρήσης συν ακόμα δύο, ετών 2015 και 2016, πολλαπλές ενέργειες σωστής διαχείρισης Ενεργητικού – Παθητικού Ομίλου (Τράπεζας και θυγατρικών), που με τη σειρά τους θα οδηγήσουν σε οικονομίες κλίμακος, εξορθολογισμό εξόδων και δαπανών, αλλά και ανάπτυξη νέου επιχειρησιακού μοντέλου που θα στοχεύει προοπτικά στην αγορά και τις ευκαιρίες της για δημιουργία εσωτερικού κεφαλαίου από κέρδη και υπεραξίες, κάτι που θα επιφέρει, δυνητικά, άμεση παρουσία στο μετοχικό κεφάλαιο της AtticaBank νέων επενδυτών, ενίσχυση υπάρχουσας ήδη μετοχικής θέσης κάποιων άλλων, ακόμα ακόμα και νέα στρατηγική θεώρηση πραγμάτων για την Τράπεζα.
Παρουσίαση επίκαιρου και απτού business plan, που θα κληθούν με πίστη και όραμα στην εταιρία και τους σκοπούς της να υλοποιήσουν ΟΛΟΙ ανεξαιρέτως οι εργαζόμενοι, αμερόληπτος έλεγχος, συνεχή λογοδοσία και δίκαια επιβράβευση για το κάθε τι, θεωρούνται απαράβατα σημεία ΕΠΑΝΕΚΚΙΝΗΣΗΣ και ΕΠΙΤΥΧΙΑΣ για την Attica Bank και τους κοινωνικούς εταίρους, στο ταξίδι που μετά βεβαιότητας είμαστε σε θέση να ολοκληρώσουμε βάσει των νέων οριζόντων που ανοίγονται μπροστά μας
Η ATTICA BANK ΣΥΝΕΧΙΖΕΙ ΝΑ ΣΤΕΚΕΤΑΙ ΙΣΟΤΙΜΑ ΣΤΟΝ ΑΝΤΑΓΩΝΙΣΜΟ
Με συναδελφικούς και αγωνιστικούς χαιρετισμούς
Για το Δ.Σ. του Σ.Υ.Τ.Α.
O ΠΡΟΕΔΡΟΣ Ο ΓΕΝΙΚΟΣ ΓΡΑΜΜΑΤΕΑΣ
ΑΘΑΝΑΣΙΟΣ ΣΤΑΘΟΠΟΥΛΟΣ ΠΑΡΗΣ ΑΓΓΕΛΑΚΟΣ








Σήμερα : 295
Αυτη την εβδομάδα : 295
Αυτόν το μήνα : 3519
Συνολικά : 9721657